Gobierno corporativo para empresas que quieren perdurar.
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En tiempo vs consultora
convencional
100%
de clientes con Consejo ya instalado
9
meses promedio después de Legacy + Governance
★
Integracion con Governance system
Diseñamos e instalamos órganos de gobierno familiar y corporativo en empresas PyMEs del norte de México.
"Sin gobierno funcional, el legado del fundador es un riesgo. Con nosotros, es una transición ordenada."
9–12
meses de proceso
100%
Orientado al consejo
PORTAFOLIO DE SERVICIOS
Etapas integrales para cada momento de su empresa
Cada etapa combina los servicios que SCHMART CONSULTING HUB ha desarollado durante años en las empresas PyMes del norte de México. Diseñamos intervenciones completas que dejan a la empresa con un gobierno funcional, profesional e independiente del fundador.
Para empresas medianas que aún no están listas para un Consejo de Administración formal, pero ya tienen necesidad de empezar a ordenarse. Pre-Governance prepara el terreno para una gobernanza completa.
Pre-Governance
— Prepara el terreno para gobierno formal
Consejo Consultivo
Consejo de Familia
Diagnóstico de viabilidad hacia Governance Esencial
Esencial Governance
— Para empresas familiares que ordenan su gobierno
Para empresas que ya operan sin estructura formal de gobierno. Instala lo necesario para que la dirección rinda cuentas y la propiedad esté representada y ordenada.
Consejo de Administración
Junta General de Accionistas
Formación de comité
Resuelve simultáneamente el gobierno familiar y el corporativo, porque uno no funciona sin el otro. Recomendado cuando el fundador piensa retirarse en los próximos 3 a 5 años.
Governance Familiar
— Para empresa familiar con sucesión pendiente — Legacy + Governance
Consejo de Familia
Protocolo Familiar
Consejo de Administración
Plan de sucesión directiva
Governance Integral
— Estructura completa con Consejeros Independientes
Para empresas que requieren institucionalizarse de forma completa, cubriendo todos los órganos de gobierno y los principales comités.
Governance Familiar
Alineación Alta Dirección
2 comités adicionales
Consejeros Independientes
Governance + ESG
— Para empresa madura con requerimiento bancario o de inversionistas sobre criterios ambientales.
Indicado cuando la empresa enfrenta requerimientos formales de reporte ambiental por parte de bancos, inversionistas extranjeros o reguladores sectoriales — o cuando la empresa tiene una problemática ambiental concreta vinculada a su operación que debe ser supervisada al nivel del consejo.
Governance Integral
Comité ASG del Consejo
Diagnóstico TCFD
Sistema ASG operativo
NUESTRO ENFOQUE
Un enfoque innovador al gobierno corporativo
IADA
consejero independiente
EGADE
Programa gobernatura climatica
Primero la familia, de la mano del consejo.
En la empresa familiar no existe un Consejo de Administración funcional sin acuerdos familiares previos.
Enfoque colaborativo con el equipo directivo
Mantenemos transparencia con el Consejo y la dirección a lo largo de todo el proceso.
Salimos cuando ya no nos necesitan.
El éxito es que el consejo opere autónomamente.
Combinamos décadas de experiencia industrial y consultiva
Con el compromiso a la excelencia y un enfoque colaborativo, estamos en posición única para entender tu empresa y ayudarte a alcanzar el siguiente nivel de gobierno, responsabilidad y gestión.
PORQUE ELEGIRNOS
Resultados que perduran generaciones
Estamos comprometidos con entregar el mayor nivel de servicio, instalando órganos de gobierno que funcionan más allá del proyecto, más allá del fundador, más allá de la siguiente crisis.
★
Trayectoria comprobada
Empresas familiares del norte de México que han pasado de operación informal a gobierno corporativo formal con consejeros independientes y procesos de sucesión claros.
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Enfoque colaborativo
Con nuestras alianzas, nuestro cliente recibe una solución integral — gobierno, legal, fiscal y operativo — coordinada por SCH, sin tener que armar el rompecabezas.
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Soluciones Integrales
Diseñamos intervenciones completas que dejan a la empresa con un gobierno funcional, profesional e independiente del fundador.
NUESTRO PROCESO
Desarrollamos un proceso que genera valor real
01
Reunión de diagnóstico
Entender la empresa, la familia y sus objetivos. Entrevistas individuales con cada miembro relevante, revisión de estatutos y mapa de tensiones existentes.
02
Diseño
Trabajamos con usted para construir la estructura que se ajuste a su realidad: órganos, reglamentos, protocolos y calendarios. Diseñamos a la medida.
03
Implementación
Trabajamos de la mano con su equipo para instalar los órganos, redactar los documentos y firmar ante notario lo que aplique. Cada hito es verificable.
04
Monitoreo y Acompañamiento
Monitoreamos los indicadores clave durante los primeros meses de operación. Ajustamos lo que haga falta y apoyamos al cliente para operar con autonomía
4
meses proceso
100%
de clientes con Consejo ya instalado
NUESTRO COMPROMISO
Construimos soluciones que generan resultados
Con una trayectoria comprobada, un enfoque colaborativo y el compromiso con la excelencia, estamos posicionados para ayudarle a profesionalizar su empresa, ordenar la sucesión y dejarla lista para la siguiente generación.
NUESTRO BLOG
Explora insights y mantente al día
Nuestro blog presenta perspectivas de nuestro equipo sobre gobierno corporativo, riesgos climáticos y sustentabilidad — enfocadas en la empresa industrial y familiar del norte de México.
Cuándo conviene un Consejo Consultivo en lugar de un Consejo formal
Por qué Legacy y Governance siempre van juntos en empresa familiar
El error más común al instalar un Consejo de Administración por primera vez
UNA CONVERSACION ES SUFICIENTE PARA SABER POR DONDE EMPEZAR
¿Listo para transformar
tu empresa?
Da el siguiente paso. Agenda una reunión de diagnóstico de 60 minutos — sin costo ni compromiso. El equipo escucha tu problema y te dice qué capa necesitas primero y por qué.
01
Diagnóstico
60 min ·
02
Propuesta
5 dias habiles
03
Inicio
Semanas 1-2
Consulting Hub
Impulsamos la transformación con estrategia y sustentabilidad
